悟者之言焉南無咕嚕貝 南無布打耶 南無達摩耶 南無桑嘎耶相信乃廉價之至極於資世上任之一人焉皆乃富之於--------相信之者些微者乃佛教徒些微者乃道教徒些微者乃基督徒些微者乃回教徒於茲各色各樣之相信任之抉擇而汝焉根本無須於酒店兼職--------為之付出任何一切焉長時之將兼俱與汝母之乳而乃得焉純乃無須消費焉生命乃必得執持而尋之無已非乃一欲焉乃唯尋覓之焉亦非定懷野心思於變遷為此般或乃變遷為那般益非乃思於令己成一國之君或領袖或令己成一國之首相之焉反之於尋求之於--------爾我乃何焉甚奇哉酒店經紀眾皆無知耶皆無知於--------己乃何耶但然哉卻執持一意思於幻化---------唯為某一之者耶今乃思之否焉甚焉何如乃誰焉其自我亦乃何耶皆無知於至此哉如於此般如資低般之者皆無識於自性哉又但然焉執持哉一意思尋於--------欲乃何耶或乃必成之於--------一特殊乃定之標的酒店經紀哉執持之間蓋該無思無念奈何皆乃執持於變幻焉而如茲覓乃靈魂之一患哉恢復其自我之本性乃唯確切乃唯真理乎一偈之焉自性方乃己之焉嫣然哉
- Jan 02 Thu 2014 15:52
悟者之言焉
- Dec 11 Wed 2013 09:54
42道蝦子食譜(2)鮮醉蝦
- Nov 27 Wed 2013 07:23
[笑話] 連命都不要 (轉貼)
- Nov 05 Tue 2013 01:11
小蓁不喜歡說對不起
小蓁不喜歡說對不起 或許是個性倔的關係，又有點好面子其實每個小孩子都是這樣的，說好面子嘛倒不如說是自尊心強不要說小孩子，連大人也都是這樣的啊我們曾幾何時聽到大人常把對不起掛在嘴邊的更何況說對不起，那表示就是有讓人受到傷害或不舒服、生氣所以沒人喜歡說對不起再加上人性是較習慣於將原因歸因於外在因素，不會建築設計內省 所以是不是下回要告訴她有不對之處時，不要在大家的面前指正她私下小小聲的和她“溝通”，詢問她知不知道自己不小心犯錯了她很聰明，她也明白自己有不小心的地方她也希望大家能給她一個台階下啊假若當她再一次碰到同樣的狀況時，不用大人提醒，她便會自己思考對錯若真錯了，她就會主動說對不起 很多時候，小孩子室內設計會想做什麼事、去做什麼事，都是出於“自願”的只要“她願意”，沒有什麼擋得了她 也或許是她曾有說了對不起卻讓自己覺得不舒服的經驗譬如本以為說了會沒事了，可是說了仍然逃不了再被說一頓或挨打的情況所以自此之後，便拒絕說對不起了 所以是不是下回當她說了對不起後，能給她一個擁抱或任何一種安慰的方式安慰她事咖啡機情過去了，但要記得以後要小心可是不能是讚揚的，譬如贊許她好乖或好棒因為變成了鼓勵，會演變成大家是容許她去犯錯的甚而，讓她誤以為一個不小心只要說句對不起就好了，並還能得到讚美 小孩是一個很棒的觀察家和模仿家她總在你未有察覺的時候，學習起你的一言一行、一舉一動所以『請、謝謝、對不起』的禮貌，不是強逼她就冷凍冷藏冰箱能有所成效的當你想要她幫你拿取物品時，請你對她說「請」當她幫你拿取物品來給你時，請你對她說「謝謝」當你讓她有不舒服的情緒時，請你對她說「對不起」 一來一往的互動，自然的禮貌就存在了
- Oct 26 Sat 2013 11:32
假定存賺紅利 南山經理7年吸金3億 ~ 選擇業務員遠比選擇公司重要啊！
假定存賺紅利 南山經理7年吸金3億 ~ 選擇業務員遠比選擇公司重要啊！假定存賺紅利 南山經理7年吸金3億〔自由時報 / 記者葛祐豪、廖千瑩∕綜合報導〕2008.10.31南山人壽經理郭文祥涉嫌以6%至20%高紅利，違法引誘投資人集資定存，7年來吸金超過3億元，被害人數超過200人。警方昨天逮捕郭嫌（40歲）與下線莊宜帆（31歲），起出大批分紅企畫書、客戶投資合約書、帳冊等，郭供稱吸金款項化整為零，匯往國外的紙上公司，最近因操作國內外股票慘賠，才無法支付紅利與解約金，警方將持續追查資金流向。南山不知情 配合調查南山人壽昨天發表聲明，強調發現此一事件後，隨即向檢警單位報案，並積極酒店打工配合檢警調查，同時，南山人壽也立刻撤銷涉案業務員資格；南山強調，目前已接獲被害人申訴求償，南山將會出面協調處理。台中一對黃姓退休醫師夫妻向刑事局偵一隊報案，指6年來共投資3250萬元，參加郭文祥誇稱的高紅利定存，前一陣子南山母公司AIG發生財務危機，他們想提前解約，才發現保險公司根本不能從事定存業務，懷疑資金遭挪用。警方調查，郭嫌是南山人壽「千福通訊處」的經理，他對外打著南山的名義，在台北、台南、高雄等地成立「台灣PMT人脈互助協會」，招攬過濾會員，參加所謂的高紅利定存，視定存金額多寡，給予年利率6%至20%的紅利回饋，被害人多為公教退休人員、貴婦等。郭酒店兼職嫌還會施予小惠，參加定存的投資人，可獲贈健康醫療保險；雙方簽約時，他把南山人壽收據的第1聯交給對方，應交給公司的2至4聯卻未繳回，很多被害人都是衝著南山的金字招牌加入，多年來一直被蒙在鼓裡。南山人壽冠軍業務員 吸金3億 【聯合報╱記者蔡政諺∕高雄報導】 2008.10.31 南山人壽去年全國業績最優的業務員郭文祥組互助會，涉嫌向會員騙稱，投資「高紅利定存」可獲百分之六到廿的紅利；五年來他都能定期支付紅利，最近因有客戶要求解約取回本金，他拿不出錢來才洩底，警方估計他至少吸金三億元。刑事局人員昨天在高雄市逮捕他及也是南山人壽業務員的下線莊宜帆，依背信、詐欺與違燒烤反銀行法等罪嫌移送法辦，將解讀查扣資料及追查共犯。四十歲的郭文祥是南山人壽高雄市明誠路千福營業處的區經理，雖然年資僅十年，但去年的營業額居南山人壽全國業務員之冠，在由績優業務員組成的「金鷹會」中編號「零零一」，屬「頂尖級」。住台中市的黃姓夫婦日前向刑事局報案，指五年前接受郭文祥遊說，先後向他「買」了三千二百五十萬元的「高紅利定存」，最近因美國ＡＩＧ爆發經營危機，他們擔心被波及，要求解除定存，但郭避不見面，經向南山人壽總公司查詢，才發現根本沒有定存的產品。警方查出，郭文祥半年前吸收台中同公司女業務員莊宜帆（卅一歲）為下線，昨天逮捕二人，搜獲烤肉帳冊、客戶名冊、分紅企劃書、合約書等。警方調查指出，郭文祥五年來以推動公益活動等名義，成立「台灣PTM人脈互助協會」，吸收有積蓄的菜籃族、貴婦、退休人員為會員，騙說投資「高紅利定存」獲利可觀，可獲贈短期壽險。估計約有二百多人受害，投資金額一百萬元到二千萬元不等。警方說，郭文祥以約定或給付與本金顯不相當的紅利方式鼓吹客戶投資，吸金手法類似老鼠會，而他把收到的款項，疑以化整為零的洗錢方式轉匯到國外的紙上公司，或以人頭購買房地產。
- Oct 18 Fri 2013 14:22
99農村社區培根訪視行程--5
99農村社區培根訪視行程--5去完了尖石鄉怎能不到五峰鄉呢心裡還在想著的同時我們培根計畫的訪視行程就已經準備開拔到五峰鄉了今天我們的第一站是白蘭部落從竹東市區進入白蘭部落需要一個多小時但沿途風光明媚有著與尖石鄉不太一樣的山景與風貌而且今天天氣實在太好所以雖然開著山路但整個人的心情都非常的好我們到聯絡人理事長的家買房子同時也是提供民宿與休憩的地點會合環境整理的非常乾淨與舒適有著世外桃源般的感受這是山木林中所搭建的咖啡屋整個蟬叫的聲音實在大到不行據理事長所說這個涼亭是由原民會所經費補助但由社區夥伴雇工購料所完成的我與小高已經非常有默契了該如何分工說明農再計畫與培根課程的關係我們都已經非常熟析而且在如此舒服的環境中跟山上的賣屋朋友說明培根計畫應該也算是一種享受吧而且理事長現泡的咖啡實在太好喝了還可以無限暢飲從白蘭部落往回程走我們到第二站是竹林村與羅生村所在地的養生村合作社跟我們聯繫與洽談的是村長與鄉民代表等幹部也包括了原是外地人但因為娶了在地原住民後便以身為原住民為榮且協助幫忙老婆娘家相關事務的標哥他非常細心與仔細地向我們介紹餐飲設備與說明養生村的種種在標哥的指引下我們到社區中重要的景點與生活空間走走也好好地認識一下社區環境整個養生村在群山環抱下有著絕佳的天然資源與環境當天下午雖然沒有下雨但到社區中主要的行政區域時已經濃霧瀰漫了羅山派出所的影像都快要看不見了在派出所旁這個非常秀氣與雅緻的國小是竹林分校據村長表示目前整個學校的學生人數不製冰機到十位雖然如此但大家還是把環境整理的非常乾淨與舒服因為這個學校對大家來說是一個記憶與情感的所在結束訪視行程的當下我們往回程走的同時標哥忽然停車跟我說了一句老師，你有看到我們鬼斧神工的勇士嗎我正納悶的同時猛地抬頭一看還真是出人意外的......把鏡頭拉近一些大家看到了嗎一個泰雅的勇士頭像正靜靜地守護著這些愛護山林洗碗機的子民們
- Sep 29 Sun 2013 02:47
智者非覺者
智者非覺者 智者 非 覺者****************************************** 在世間 做個智者容易 但 覺者 難.******************************************一個所謂真智者 對 Sananda 而言是一個真的 已去除自身內所有負面的人了 如果 我們在一位智者身上看到了他 仍有負面的因子存在著那 他 並不是 真智者一位真正的智者 無法再帶給任何人負面了*****************************************************如果 我們在一位所謂的智者身上 看不到耐性那表示 他仍然被時間捆綁住 真智者 知道時間不存在換句話說 時間不是受限的 而是 無 限 的也就是因為我們內在的"信念" 認定 ~~ 時間 是受限的 ~~ 也因此 發展出來了 ~~ 時間 是寶貴的 ~~也因此 我們對於我們自身的存在 出現了一個問題 "效 率" 也就是 "時效性"的問題了 它 衝擊著我們整個的社會 但 我們卻...渾然不知******************************************************** 這問題所帶來的狀況 是我們認定時間是 "有限的" 於是 我們無法接受 ~~我們是 無效率的~~因為我們的信念 "時間是寶貴的" 於是這個時代創造出 "一切都要 快" 一切 都必須是 "要有" ~ 時效性的 ~ 於是我們發展出來了 沒 耐 性這就是 我們現在社會最大的問題之一 因為我們認定 我們要有 效率********************************************** 於是 我們不容許自己 沒效率我們會認為沒效率 是 "不完美"的表現於是 我們也不接受 "任何人沒效率"於是 我們出現了一種 "對待人" 的方式在我們生活周遭 對於所有沒效率的人 包括孩子 ~ 我們 都會憤怒 ~ 那是因為我們不接受自己沒效率 即不完美的表現 於是我們也認定 任何人做事沒效率 就是 不完美 我們不接受 不完美 因為我們的世界 太 想 要 完美的東西出現了****************************************** 請問我們自己看到了 "時效性" 對我們整個的社會 衝擊 有多大及帶來多少的混亂了嗎 只因時效性的觀念 引發了憤怒的因子 人會問 那我們怎麼辦我們的問題 不是在於 和時間對應我們的問題 在於 我們和 "人"對應 該對應的 永遠是人 不是 時間 ~ 我們搞錯了 ~******************************************************************當一位智者 發現了自己的沒耐性 是來至於對時間的綑綁又發現在時間之內 我們要求效率 於是發展了 批判沒效率 於是出現 沒耐性... 智者看清這一切時便解除了這一切的綑綁了 記著 真正的智者不再被所有一切綑綁了 因為 ~ 他 , "看" 清楚了 ~******************************************綑綁自己的 永遠是自己 不是 別人********************************************* 一位 真 智 者 他 接受 慢 他 享受 慢 慢 不是 不好而是 他已在時間的 捆綁 之外了 J.S
